Block réembauche certains employés après des licenciements dans le cadre de l'adoption de l'IA

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Sergey Shendetskyi

19.03.2026

Block réembauche certains employés après des licenciements dans le cadre de l'adoption de l'IA — Block revoit ses licenciements dans le cadre de la restructuration

Block, la société à l'origine de Square et de Cash App, a commencé à examiner les résultats de ses récents licenciements. Quelques semaines après les suppressions, certains employés ont été invités à revenir.

Cet article a été traduit de l'original. Lisez la version originale de notre correspondant ici.

Ces décisions semblent ciblées, mais les réembauches s'inscrivent dans le cadre d'une restructuration plus large liée à l'adoption de l'intelligence artificielle, rapporte Cointelegraph.

Ajustements après les licenciements

Fin février, l'entreprise a supprimé environ 4 000 emplois. En mars, plusieurs employés avaient été réintégrés.

L'ingénieur Andrew Harvard a déclaré : "Ils m'ont proposé de revenir : "Selon lui, le licenciement s'est avéré être une erreur. Richard Hesse, responsable technique, a ajouté : "Je suis heureux d'annoncer qu'ils ont écouté mes demandes et qu'ils ont décidé de réembaucher certaines des personnes licenciées."

Chain Renni, responsable de la stratégie créative, est revenu environ une semaine après avoir été licencié. Dans certains cas, les chefs d'équipe ont poussé la direction à réintégrer du personnel en raison d'un manque de ressources.

Malgré ces retours ciblés, la réduction globale reste importante, avec des effectifs presque divisés par deux. Le PDG Jack Dorsey a reconnu que des erreurs avaient pu être commises, mais il a souligné que la restructuration s'inscrivait dans le cadre d'un changement plus large de la structure de l'entreprise.

L'IA remodèle la gestion

La transformation est étroitement liée au rôle croissant de l'intelligence artificielle. M. Dorsey a déclaré que l'IA "change fondamentalement ce que signifie construire et diriger une entreprise".

Cette approche a suscité des débats. L'ancien directeur technique de Coinbase, Balaji Srinivasan, a mis en garde : "Apprenez les outils d'IA et améliorez votre jeu. Sinon, vous risquez de ne pas être retenu, en tant qu'employé ou en tant qu'entreprise."

Des mesures similaires ont été prises ailleurs. Algorand a supprimé environ 25 % de son personnel, tandis que la société d'analyse Messari se restructure autour d'un modèle axé sur l'IA.

Un marché du travail en mutation

Le cas de M. Block montre à quel point les attentes évoluent rapidement dans le secteur de la technologie. Les entreprises réduisent les coûts tout en repensant les flux de travail autour de l'automatisation.

Cela place la barre plus haut pour les employés. La demande de spécialistes capables de travailler avec des outils d'IA et de les intégrer dans le développement de produits augmente.

Dans le même temps, les réembauches suggèrent que l'automatisation complète ne remplace pas encore l'expertise humaine. Les équipes de base s'appuient toujours sur des professionnels expérimentés.

Plus tôt, Block a déclaré qu'elle développait des produits basés sur l'IA pour les petites entreprises. L'entreprise recrute des talents pour un programme de formation de gestionnaires de produits avec des rotations et un travail de développement pratique, axé sur la création d'outils pour des millions de petites entreprises.

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