La DGFiP prépare des fermetures de services dans sa réorganisation territoriale d’ici 2030

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Ezequiel Gomes

il y a 3 heures

La DGFiP prépare des fermetures de services dans sa réorganisation territoriale d’ici 2030 — La DGFiP ferme ses services

La direction générale des finances publiques engage une nouvelle phase de réorganisation de son réseau local après la refonte lancée en 2019. Le projet, prévu de 2027 à 2030, doit viser plus de 300 fermetures de services dans un contexte de contraintes immobilières et de difficultés de recrutement.

Points forts

La DGFiP prévoit d'ici 2030 des fermetures ciblées sur un réseau de 2 807 services, dont 1 700 accueillent du public, invoquant des enjeux immobiliers et RH.
Le chantier, notifié début juillet 2024 aux représentants du personnel, rencontre de vives réactions et sera étalé entre 2027 et 2030.
La réforme, critiquée pour la réduction de la présence locale, pourrait accentuer la pression sur les services restants et affecter l'accès de proximité aux usagers.

Réorganisation du réseau fiscal jusqu’en 2030

Comme l’a rapporté Le Monde, l’information est notifiée début juillet aux représentants du personnel et provoque déjà de vives réactions dans les implantations locales du fisc. L’administration prépare une série d’« opérations ciblées » sur un réseau qui compte aujourd’hui 2 807 services, dont 1 700 accueillent du public.

Dans une note interne, la DGFiP explique cette nouvelle adaptation par deux facteurs principaux, son importante empreinte immobilière et des enjeux de ressources humaines. La direction met en avant le manque d’attractivité de certains sites, en particulier dans des structures multisites ou de très petite taille.

Selon l’administration, ces organisations peuvent fragiliser les missions exercées, créer des difficultés opérationnelles et managériales, et renforcer le sentiment d’isolement des agents concernés.

Impact social et enjeux territoriaux

La réforme est vivement critiquée par les représentants du personnel, qui y voient une nouvelle réduction de la présence locale de l’administration fiscale. Le calendrier étalé entre 2027 et 2030 laisse apparaître une transformation durable de l’implantation territoriale de la DGFiP.

Au-delà de l’organisation interne, le projet touche l’accès de proximité aux services publics fiscaux dans les territoires concernés. La réduction du nombre de structures physiques peut aussi accentuer la pression sur les sites restants et sur les équipes appelées à absorber les regroupements.

Dans notre précédent article sur la réorganisation du réseau local de la DGFiP, nous expliquions que l’administration prévoit d’ajuster son implantation entre 2027 et 2030, avec plus de 300 fermetures de services sur un total de 2 807 structures. La DGFiP justifie ce projet par des contraintes immobilières et des enjeux de ressources humaines, tandis que les représentants du personnel dénoncent une nouvelle baisse de la présence de proximité et des risques pour les conditions de travail.

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