La DGFiP prépare une réorganisation de son réseau local avec plus de 300 fermetures d’ici 2030

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Dan Blystone

il y a 2 heures

La DGFiP prépare une réorganisation de son réseau local avec plus de 300 fermetures d’ici 2030 — DGFiP ferme 300 sites

Engagée dans une nouvelle phase de réaménagement territorial, la direction générale des finances publiques prévoit d’ajuster son implantation locale entre 2027 et 2030. Le projet concerne un réseau de 2 807 services, dont 1 700 accueillent du public, et provoque déjà une forte contestation parmi les représentants du personnel.

Points forts

La DGFiP prévoit plus de 300 fermetures de services locaux entre 2027 et 2030, sur un réseau actuel de 2 807 implantations.
La réforme vise à rationaliser l'empreinte immobilière et à améliorer l’attractivité RH, évoquant des difficultés de gestion et d’isolement dans les petits sites multi-implantés.
Le projet déclenche de fortes oppositions syndicales, révélant des tensions autour de l’accès aux services fiscaux et des conditions de travail des agents.

Calendrier de la réforme et motifs avancés

Comme le rapporte Le Monde, l’information est notifiée début juillet aux représentants du personnel, alors que la DGFiP prépare une nouvelle « adaptation » de son réseau territorial après la refonte engagée en 2019. L’administration indique, dans une note interne, que cette réforme se déploie de 2027 à 2030 et passe par des « opérations ciblées » sur son maillage local.

La DGFiP justifie ce projet par deux séries de contraintes. Elle met en avant, d’une part, des enjeux immobiliers liés à l’ampleur de son empreinte foncière et, d’autre part, des enjeux de ressources humaines liés au manque d’attractivité de certains services.

L’administration estime notamment que certaines structures multisites, parfois très petites, compliquent l’exercice des missions. Elle considère aussi que ces implantations peuvent créer des difficultés opérationnelles et managériales, ainsi qu’un sentiment d’isolement pour les agents concernés.

Fermetures attendues et tensions sociales

Cette nouvelle réorganisation doit se traduire par plus de 300 fermetures de services d’ici 2030, selon les éléments communiqués dans le dossier. Le réseau concerné reste large, avec 2 807 services aujourd’hui, ce qui donne à cette restructuration une portée nationale pour l’organisation de l’accueil fiscal de proximité.

Le projet suscite déjà de vives critiques de la part des représentants du personnel. Ces réactions montrent que la réduction du maillage local du fisc reste un sujet sensible, à la fois pour les conditions de travail des agents et pour l’accès du public aux services de la DGFiP.

Dans notre précédent article sur les recommandations du Comité de suivi des retraites, nous expliquions que l’instance proposait de freiner la revalorisation des pensions en la limitant à un rythme inférieur à l’inflation pendant plusieurs années afin de contenir le déficit du système. Le comité avançait aussi l’idée d’une « règle d’or » pour ajuster automatiquement certains paramètres (comme l’âge effectif de départ) en cas de dérapage financier, en soulignant l’enjeu du taux d’emploi pour la soutenabilité du régime.

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