Disney режет расходы: что не так с бизнесом компании

Все новости

Главные новости

Выбор редакции

Акции

Криптовалюты

Экономика

Валюты

Товары

Бизнес и благосостояние

Взгляды экспертов

Михаил Внучков

30.09.2026

Disney режет расходы: что не так с бизнесом компании — Что не так с Disney?

Disney снова сокращает сотрудников. Новый CEO Джош Д’Амаро пытается перестроить компанию. Парки растут, стриминг приносит прибыль, кино снова собирает миллиарды – но этого все еще недостаточно, чтобы вернуть Disney доверие инвесторов.

Сокращения стали постоянными

Новая волна увольнений стала продолжением перестройки, которую Джош Д’Амаро начал после прихода на пост CEO в марте. На этот раз Disney сокращает около 300 сотрудников, в основном в HR и технологических подразделениях.

Посмотреть публикацию в X Загрузка...

Твит был удалён автором.

Но мы всё сохранили 🙂.

В апреле компания уже планировала сократить до 1000 сотрудников в рамках реорганизации маркетингового подразделения. В июле сокращения затронули еще несколько сотен человек в ESPN, Disney Entertainment Television и других студиях. Больше всего увольнений тогда пришлось на Pixar и National Geographic.

В августе Disney предупредила инвесторов, что продолжает искать способы сэкономить. Компания отдельно указала на затраты на персонал и административные расходы, а части опытных руководителей предложила пакеты для досрочного выхода на пенсию.

Сильные цифры не вернули доверие

На первый взгляд, у Disney нет проблем с основными источниками дохода. В последнем квартале выручка компании выросла на 7%, а парки и круизы снова стали одним из главных драйверов роста.

Посмотреть публикацию в X Загрузка...

Твит был удалён автором.

Но мы всё сохранили 🙂.

Выручка сегмента Experiences выросла на 10%. Посещаемость парков Disney в США увеличилась на 3%, а расходы одного посетителя – на 4%.

Стриминг тоже продолжил расти. Disney+ и Hulu увеличили выручку на 11%, а «История игрушек 5» собрала в мировом прокате более $1 млрд. ESPN также прибавил.

На фондовом рынке картина заметно слабее. За пять лет акции Disney потеряли около 39%, а с начала 2026 года остаются в минусе примерно на 7%. После весеннего падения бумаги частично восстановились и летом поднимались выше $110, но закрепиться на этих уровнях не смогли. В результате Disney по-прежнему оценивается рынком заметно ниже, чем пять лет назад.

Попытка собрать бизнес заново

Д’Амаро делает ставку на стратегию One Disney. Ее смысл в том, чтобы теснее связать фильмы, сериалы, Disney+, Hulu, ESPN, парки, игры и товары, чтобы одна и та же франшиза приносила деньги сразу в нескольких направлениях.

Например, с 2027 финансового года бизнес потребительских товаров переводят из Experiences в Entertainment. Так создание франшиз и продажи товаров на их основе окажутся внутри одного направления.

Отдельная ставка – стриминг. Д’Амаро называл Disney+ «цифровым центром компании», а Disney продолжает объединять сервис с Hulu. Параллельно компания вкладывается в парки и новые проекты, включая курорт в Абу-Даби.

Все это идет одновременно с сокращениями и упрощением структуры. Disney убирает дублирующие функции и освобождает деньги для новых инвестиций. Для компании это уже вторая попытка выстроить работу после ухода Боба Айгера. В 2020 году его сменил Боб Чапек, но через два с лишним года его уволили, а Айгер вернулся на пост CEO.

Что должно сработать

Disney не надо спасать компанию от финансового краха. У компании по-прежнему сильные парки, прибыльный стриминг, крупные франшизы и ESPN. Проблема в другом: инвесторы пока не видят, как все эти активы должны снова превратиться в устойчивый рост всей компании.

Ставка Д’Амаро заключается в том, чтобы убрать лишние расходы и заставить разные части Disney работать как одна система. Если One Disney действительно свяжет контент, стриминг, парки и товары, нынешние сокращения могут стать частью перезапуска. Если нет, Disney рискует еще надолго остаться компанией с сильными брендами, но слабой динамикой акций.

Отказ от ответственности: Включает мнения третьих лиц. Не является финансовой рекомендацией. Может включать спонсируемый контент.