UNCTAD: геоэкономика меняет перспективы торговли и развития

UNCTAD: геоэкономика меняет перспективы торговли и развития
Геоэкономика меняет торговлю

Мировая торговля продолжает расширяться, несмотря на то что правительства все активнее используют экономическую политику для достижения стратегических целей. По данным UNCTAD, этот сдвиг меняет доступ к рынкам, цепочки поставок и условия, при которых развивающиеся экономики могут получать выгоду от торговли.

Основные моменты

  • UNCTAD сообщает, что мировая торговля достигнет рекордных $35 трлн в 2025 году и вырастет примерно на 4,5% в 2026 году, несмотря на фрагментацию.
  • Геоэкономические стратегии, включая торговые ограничения, субсидии и технологический контроль, меняют цепочки поставок, производственные центры и инвестиционные решения, особенно в стратегических секторах.
  • Развивающиеся экономики сталкиваются как с возможностями, так и с рисками: на Демократическую Республику Конго приходится 73% добытого кобальта в 2025 году, однако Африка получает менее 1% стоимости в зеленых цепочках поставок.

Эта статья была переведена с оригинала. Читайте оригинальную версию от нашего корреспондента здесь.

Рост торговли сохраняется, а инструменты политики становятся более стратегическими

Как сообщает UNCTAD, мировая торговля остается устойчивой, несмотря на геополитическую напряженность, фрагментацию и рост финансовых рисков: в 2025 году она достигнет рекордных $35 трлн и в 2026 году, как ожидается, вырастет примерно на 4,5%.

В последнем докладе Trade and Development Report агентство определяет геоэкономику как использование экономических инструментов для достижения стратегических целей. По его данным, правительства все чаще опираются на торговые ограничения, финансовые субсидии, инвестиционные правила и технологический контроль, чтобы конкурировать в секторах, связанных с экономической и национальной безопасностью, включая полупроводники, инфраструктуру искусственного интеллекта и технологии чистой энергетики.

Этот сдвиг все сильнее влияет на то, где компании закупают товары, формируют производственные сети и инвестируют. Стратегические отношения, географическое положение и воспринимаемая надежность приобретают все большее значение наряду со стоимостью и эффективностью, тогда как торговые связи между некоторыми крупными партнерами ослабевают и возникают новые отношения с поставщиками.

Развивающиеся экономики сталкиваются с возможностями и рисками в цепочках создания стоимости

По мнению UNCTAD, новая среда может создать для развивающихся экономик возможности стать альтернативными поставщиками, производственными центрами или региональными связующими звеньями. Страны с крупными внутренними рынками, стратегически выгодным расположением и более сильными институтами могут углублять сотрудничество в торговле, технологиях, инфраструктуре и финансах, одновременно расширяя свою роль в региональных цепочках создания стоимости.

В докладе в качестве примеров инициатив, способных снизить платежные барьеры и расширить доступ к рынкам, приводятся предоставление Индией цифровой общественной инфраструктуры, расширение Бразилией своей системы мгновенных платежей по всей Южной Америке, а также Панафриканская система платежей и расчетов. В нем добавляется, что такие усилия могут дополнять многостороннюю торговую систему и укреплять коллективную переговорную силу.

В то же время UNCTAD предупреждает, что участие в цепочках поставок не гарантирует значимой доли создаваемой стоимости. На Демократическую Республику Конго приходится около 73% мирового объема добытого кобальта в 2025 году, однако на производителей, принадлежащих местным владельцам, приходится лишь 1% национального объема производства, тогда как Африка получает менее 1% стоимости в зеленых цепочках поставок.

Агентство отмечает, что гарантии развития должны по-прежнему опираться на многосторонние правила, при этом Всемирная торговая организация остается необходимой для обеспечения недискриминации и соблюдения ключевых торговых норм. Также в UNCTAD подчеркивают, что развивающимся экономикам необходима поддержка для соответствия стандартам, требованиям сертификации, прослеживаемости, цифровой таможни и регулирования; в противном случае компании рискуют быть исключенными с рынков, даже оставаясь конкурентоспособными.

В нашем предыдущем материале о том, как войны и тарифы меняют мировую торговлю, мы объяснили, что компании перестраивают цепочки поставок и маршруты перевозок, чтобы повысить устойчивость к повторяющимся сбоям. Мы отметили, что эти изменения могут сохраниться и после завершения текущих конфликтов, поддерживая долгосрочный переход к диверсификации и более региональной торговле, хотя неопределенность остается высокой.

Отказ от ответственности: Включает мнения третьих лиц. Не является финансовой рекомендацией. Может включать спонсируемый контент.